Foundation
MBA

    Стартовая часть курса направлена на отработку навыков командного взаимодействия и лидерских компетенций. На ней вы проведете диагностику своего лидерского стиля, получите новое представление о роли руководителя в управлении организационными изменениями, сформируете план развития вашей команды

    В этом модуле вы освоите инструменты стратегического управления, проведете диагностику положения компании на рынке, освоите технику работы со «слабыми сигналами», заложите информационную основу вашего бизнеса и расставите базовые стратегические приоритеты

    В этом модуле вы освоите более 80 инструментов маркетинга, включая JTBD, ROMI, RDB и другие. Используя их, вы разработаете собственную стратегию по привлечению и удержанию клиентов, а также улучшите узнаваемость и восприятие своего бренда.

    Как добиться финансового здоровья компании, укладываться в бюджет и планировать в условиях неопределенности? Каковы правила настройки управленческого учета? Где найти новые точки роста и резервы для роста доходности вашего бизнеса? Эти и другие вопросы, связанные с финансами и инвестиционной политикой, станут предметом изучения на этом модуле

    В ходе этого модуля вы изучите природу экономических циклов и методы принятия бизнес-решений с учетом макроэкономических рисков. Узнаете, какие факторы влияют на экономический рост, разберетесь с ценообразованием на различных типах рынков, просканируете отраслевые, макро- и мегатренды, составите радар трендов для вашего бизнеса.

    Выездной модуль программы проходит в Дубае на базе нашего собственного кампуса. В рамках модуля участники посетят офисы локальных компаний, правительственные и культурные зоны региона, проведут встречи с предпринимателями и международными экспертами, чтобы получить представление о том, как строить бизнес за рубежом.

    Как создать сильную команду и достигнуть финансовых показателей с помощью HR-инструментов? Об этом вы узнаете на модуле по управлению персоналом. Вы освоите работающие технологии подбора и оценки персонала, научитесь составлять профили должностей, эффективно управлять производительностью сотрудников и корпоративной культурой

    Чтобы эффективно управлять проектами, нужно овладеть результативными практиками и инструментами. На этом модуле вы освоите традиционные и гибкие методики проектного управления, разработаете варианты стратегических проектов, составите паспорт своего проекта, научитесь принимать управленческие решения в условиях неопределенности.

    Достигнуть операционного совершенства, построить дерево целей, оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы и объединить все ресурсы компании для обеспечения ее конкурентоспособности. Как это сделать, преподаватели расскажут в рамках этого модуля

    Как грамотно делегировать полномочия и обеспечивать выполнение делегированной работы? Где находить источники энергии для изменений? Когда и как проводить диагностику компании? Что учитывать при реинжиниринге бизнес-архитектуры? Ответы на эти вопросы вы найдете в процессе обучения на этом модуле

    Как выработать системное инновационное мышление? Какие шаблоны и цифровые модели использовать для внедрения инноваций? Изменились ли модели продаж, и что теперь надо учитывать? Об этом и не только вам предстоит узнать на этом модуле, а также по-новому взглянуть на внедрение инновационных решений в свой проект для его развития

    Руководитель, которому доверяют, выступает уверенно и эффектно, делает яркие презентации, умеет управлять вниманием аудитории, вести эффективную бизнес-коммуникацию, знает техники работы со стрессом. Как стать одним из тех, кто влияет на потенциальных клиентов, вы узнаете на модуле по развитию личной эффективности